Willkommen bei Admomentum

Sind Sie auch der Meinung, dass disruptive Veränderungen zunehmend erhöhte Anforderungen an Ihr Unternehmen stellen? Welche Wirkung hat der Mensch im Gefüge? Welches sind die richtigen Technologien? Eine erfolgsversprechende Kombination von Mensch und Technologie ist eine Herausforderung – und gleichzeitig unsere Kernkompetenz. Wenn Sie Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig und Ihre Mitarbeitenden Schritt halten lassen wollen, sind Sie bei uns richtig.

Wir kennen das Jetzt. Und bringen Dynamik ins Morgen.

Fortschritt heisst Veränderung. Veränderung bedeutet Anpassung: Anpassung an Märkte und Kunden, die vielfältige Anforderungen stellen – auch an Ihr Unternehmen. Um in einer zunehmend globalisierten und digitalisierten Welt wettbewerbsfähig zu bleiben, braucht es ganzheitliche, zukunftsorientierte Lösungen. Diese bieten wir. Lassen Sie uns gemeinsam neue Horizonte erschliessen.

Wir wissen Bescheid. Und setzen gezielte Impulse im richtigen Moment.

momentum steht für Kraft und Bewegung. ad steht für den Impuls im richtigen Moment setzen. admomentum sorgt deshalb für den entscheidenden Unterschied, den wir ganzheitlich und umsetzungsorientiert in Ihrem Unternehmen herbeiführen.

 

 

Wir orientieren uns an Ihren Zielen. Und begleiten Sie bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Ihren Wunsch nach Transformation setzen wir mit gezielten Schritten um. Den Ersten initiieren wir mit der Veränderungsenergie, die wir im richtigen Moment zünden. Damit beginnt ein gemeinsamer Weg. Denn während der Phase der Umsetzung braucht es erneute Impulse, um die Veränderungen im Arbeitsalltag zu verankern. Im passenden Augenblick eingesetzt, kann sich Ihr Unternehmen erfolgreich weiterentwickeln.

Digitalisierung und Unternehmenskultur. Wir schaffen den passenden Kontext.

Auf der einen Seite steht die Technologie. Auf der anderen Seite der Mensch. Und darüber stehen Wettbewerbsvorteile, die es gezielt zu nutzen gilt. Wer ist die treibende Kraft? Unsere langjährige praktische Erfahrung hat uns gelehrt, dass sowohl die Nutzung moderner Technologien wie auch eine inspirierende Unternehmenskultur die Triebfeder für innovative Lösungen und motivierte Mitarbeitende sind.

Dienstleistungen

Wenn alle wissen, wohin die Reise geht, kommt man besser an.

 

Wollen Sie Ihr Unternehmen wirkungsvoll verändern? Admomentum führt Sie zum Erfolg.

Sehen Sie sich um: Während das Marktumfeld stark an Dynamik gewonnen hat, sinkt die Bereitschaft des Menschen, einem Problem längere Aufmerksamkeit zu schenken. Sicher ist: Um heute in diesem disruptiven Marktumfeld erfolgreich zu sein, benötigen Sie ein klares Ziel vor Augen.

Am Anfang steht deshalb eine klare Vision – sie gibt das Ziel vor. Was folgt ist die Analyse des Jetzt. Gemeinsam erarbeiten wir eine zukunftsgerichtete, passende Unternehmensstrategie. Hier entsteht Momentum. Um die neue Strategie umzusetzen und die Vision im Arbeitsalltag zu verankern, setzen wir auf neue Technologien sowie ein effektives Prozess- und Organisationsdesign.

  • Vision

    Vision

    Am Anfang steht eine Vision. Und am Ende eine einschlägige Veränderung.

    Hat Ihr Unternehmen eine klare Vision? Dann kennen Sie auch die Quelle der Inspiration. Sie ist die Energie, die Ihre Mitarbeitenden zu Mut, Einsatzbereitschaft, Selbständigkeit und anspruchsvollem Handeln anregt. Sie gibt Orientierung, Stabilität und Sicherheit nach innen und nach aussen.

    Mit Admomentum führen Sie Ihr Unternehmen stark und souverän in die Zukunft. In eine Zukunft mit klar gesetzten Zielen, die Ihre Mitarbeitenden als Entscheidungstragende mit einbeziehen – Ziele, die von Führung und Mitarbeitenden angeregt bis zum Erreichen verfolgt werden.

    Wir unterstützen Sie dabei, Klarheit zu schaffen und im passenden Moment das Richtige zu tun. Und verhelfen Ihnen zum eleganten Sprung vom rein hierarchisch geführten zum visionsgeführten Unternehmen. Damit wird das leidenschaftliche, selbstverantwortete und freiheitliche Sein und Tun von Führung und Mitarbeitenden zum Markenzeichen Ihrer Organisation.

  • Kultur

    Kultur

    Investieren Sie in den Menschen. Und schaffen Sie damit ein tragendes Fundament.

    Eine starke Unternehmenskultur ist der Nährboden für Ihren Unternehmenserfolg. Sie spiegelt die Werte, die durch die Führungskräfte und Mitarbeitenden im Arbeitsalltag gelebt werden. Die Unternehmenskultur prägt den Umgang miteinander sowie mit Kunden, Lieferanten und anderen Stakeholdern. Ihre Führungskräfte sind Vorbilder. Hier setzen wir an: Gemeinsam mit ihnen entwickeln wir die Unternehmenskultur weiter. Und erarbeiten kulturelle Veränderungsvorhaben:

    • Definition von gemeinsamen Werten als Grundlage für eine starke Unternehmenskultur
    • Entwicklung eines Leitbilds als Handlungsrahmen für Ihr Unternehmen
    • Entwicklung eines Code of Conduct als Orientierungsrahmen für Führungskräfte und Mitarbeitende
    • Erarbeitung eines gemeinsamen Führungsverständnisses und gemeinsamer Führungsgrundsätze
    • Schaffen einer Hochleistungs- und Kooperationskultur
    • Entwicklung einer kunden- und innovationsorientierten Unternehmenskultur
    • Coaching von Führungskräften in Führungsfragen

    Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Unternehmenskultur nachhaltig zu verändern. Dabei stützen wir uns bei der Beratung auf neuste wissenschaftliche Erkenntnisse.

  • Strategie

    Strategie

    Die Organisation verfolgt ehrgeizige Ziele. Eine zukunftsorientierte Strategie zeigt den Weg.

    Das zunehmend globalisierte und digitalisierte Marktumfeld ist anspruchsvoll geworden. Es stellt hohe Anforderungen an die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens. Mit einer klaren Strategie wird es Ihnen gelingen, Wettbewerbsvorteile gegenüber Ihrer Konkurrenz zu erzielen und eine einzigartige Marktpositionierung zu erreichen.

     

    Wir begleiten Sie im gesamten Strategieprozess – von der Idee bis zur Umsetzung. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir massgeschneiderte Lösungen:

    • Markt- und Unternehmensanalyse als differenzierte Entscheidungsgrundlage für die Erarbeitung strategischer Optionen
    • Messung des Reifegrades der Organisation im Kontext der Digitalisierungsbestrebungen
    • Methodengestützte, strategische Neuausrichtung Ihres Unternehmens oder ausgewählter Geschäftsbereiche
    • Systematische, methodengestützte Erarbeitung neuer resp. digitaler Geschäftsmodelle
    • Konzeption/Validierung von IT-Architekturvorgaben und IT-Bebauungsplänen
    • Definition und Umsetzung strategischer Schlüsselprojekte mit Hilfe einer professionellen Projektmanagement-Methodik
    • Methodische Unterstützung bei der Initialisierung und Umsetzung von strategischen Innovationsprojekten
    • Formulierung von strategischen Zielen und entsprechenden, messbaren Kennzahlen (Management-Cockpit)

    Wir setzen auf fundierte und praxiserprobte Analyseinstrumente. Zudem vertrauen wir auf bewährte Methoden zur Strategieentwicklung. Damit garantieren wir eine systematische und umsetzungsorientierte Begleitung im Strategie-Prozess.

  • Organisation

    Organisation

    Wir gestalten Organisationen, in welchen Menschen ihr volles Potential entfalten.

    Wie effizient sind Ihre Prozesse und Ihre Organisationsstruktur? Wir finden es heraus. Und bieten wirksame Instrumente zur wirkungsvollen Gestaltung und Steuerung Ihres Unternehmens, ausgerichtet auf die Strategie sowie die Kundenbedürfnisse. Gerne beraten wir Sie auf Wunsch bei der Auswahl von geeigneten Businessapplikationen.

    Wir unterstützen Sie dabei, moderne Strukturen zu schaffen, die den neuen Anforderungen des Marktes sowie dem technologischen Wandel gewachsen sind. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir agile Lösungen:

    • Sicherstellen eines Alignments zwischen Strategie, Prozessen und Organisation
    • Einführung eines professionellen Prozessmanagements
    • Anpassung der Strukturen und Prozesse aufgrund veränderter Kundenbedürfnisse oder Neuausrichtung der Strategie
    • Erstellung von Kongruenz zwischen Geschäftsprozessen den Businessapplikationen
    • Qualitäts- und Effizienzsteigerung durch schlankere Prozesse

    Wir streben eine kontinuierliche Verbesserung an – und zwar mit praxiserprobten Prozessmanagement-Methoden, die Optimierungspotentiale aufzeigen und ermöglichen. Dabei formulieren wir messbare Ziele und überprüfen sie laufend während der Umsetzung.

Arbeitsweise

Der Wandel fordert Dynamik. Und wir fördern Ihre Agilität.

 

Die Erfolgsprinzipien unseres Beratungsansatzes «momentum based transformation©» beruhen auf unserer langjährigen Expertise in Veränderungsprojekten.

momentum steht für Kraft und Bewegung. ad steht für den Impuls, den wir gemeinsam im richtigen Moment setzen. Die Zusammenarbeit mit admomentum sorgt deshalb für den entscheidenden Unterschied. Unser systematisches Vorgehen umfasst vier Schritte.

  • 1. Analyze & Outline

    Ziel ist es, die Dynamik und das Potenzial des geplanten Wandels in die richtigen Bahnen zu lenken. Dazu analysieren wir den aktuellen Zustand Ihres Unternehmens: Vision, Kultur, Strategie, Prozesse und Organisation. Danach evaluieren wir die bestehenden Stärken und das Entwicklungspotential.

     

    Auf dieser Basis definieren wir das Ziel. Das Ziel gibt vor, welche Interventionen wir für den Wandel planen – stets im Kontext mit dem Marktumfeld sowie den notwendigen digitalen und kulturellen Anforderungen.

  • 2. Design & Shape

    Zusammen mit Schlüsselpersonen Ihres Unternehmens bilden wir ein starkes Projektteam – und verbinden so unsere Beratungserfahrung mit dem funktionalen Wissen Ihrer Organisation. Gemeinsam definieren wir vom gewünschten Endergebnis ausgehend eine Roadmap. Sie enthält messbare Zwischenziele.

     

    Basis bildet das notwendige Momentum – die Veränderungsenergie, die eine neue Lösung erfolgreich verankert. Sie ist erfolgreich, wenn sie die täglichen Arbeitsabläufe vereinfacht und die Mitarbeitenden begeistert.

  • 3. Create & Change

    Unser ganzheitlicher Beratungsansatz bezieht inhaltliche Aspekte, die Unternehmenskultur sowie das Commitment der Mitarbeitenden mit ein. Denn wir wissen: Veränderungen werden ihre Wirkung nur entfalten, wenn sie von allen verstanden, getragen und im Arbeitsalltag gelebt werden.

     

    Zu Beginn bauen wir den notwendigen Schwung auf, den wir während der Realisierungsphase durch gezielte Impulse im richtigen Moment aufrecht erhalten. Zwischenziele werden transparent aufgezeigt, einleuchtend kommuniziert und sichtbare Erfolge bewusst gefeiert.

  • 4. Embed & Improve

    Gemäss unserer Erfahrung benötigen Veränderungen auf der Verhaltensebene viel Zeit, bis sie effektiv spürbar werden. Während der Stabilisierungsphase sichern wir den Erfolg durch regelmässige Erfolgskontrollen ab. Admomentum begleitet Sie deshalb im Rahmen des Supervisions-Programms – erfahrungsgemäss während 12 bis 24 Monaten.

     

    Diese systematischen Erfolgskontrollen und Feedbacks fördern die Akzeptanz der neuen Lösung auf der ganzen Linie – denn sie machen Betroffene zu Beteiligten. Verunsicherungen und Widerstände werden abgefedert.

 

 

 

Erfolg beruht auf Balance. Wir finden die richtige.

Der Wunsch nach Veränderung ist das eine. Das perfekte Abstimmen von Technologie und Mensch das andere. Unsere Erfahrung hat uns gelehrt: Wer den Fokus gleichermassen auf beides richtet, findet den Schlüssel für langfristigen Erfolg.

Team & Partner

Zusammen haben wir über 50 Jahre Praxiserfahrung. Und vereinen sie als Admomentum.

 

Die Gründer Patrick Freudiger und Madeleine Zbinden sind fachübergreifende Experten. Sie vereinen zwei Welten. Nämlich IT- und Change-Management sowie die Anforderungen für Technologie und Mensch.

  • Madeleine Zbinden

    MSc BA Senior Partner / Inhaberin

    „Ich bin stets mit Herzblut dabei, Neuland zu betreten sowie Menschen und Ideen zusammenzubringen. Dabei setze ich meine analytischen und konzeptionellen Fähigkeiten sowie Kreativität für die Entwicklung zukunftsorientierter Lösungen ein. Dies mit Leidenschaft und klarem Fokus für den Kunden.“

    Neue Technologien faszinieren sie. Und stellt trotzdem den Menschen ins Zentrum.

    Als erfahrene Beraterin weiss Madeleine Zbinden: Erfolgreiche Unternehmen werden durch Menschen geprägt. Darum braucht ein nachhaltiges Change-Management überzeugte und motivierte Mitarbeitende. Die erfahrene Fach- und Führungsverantwortliche in verschiedenen Branchen vereint perfekt strategische, organisatorische sowie betriebswirtschaftliche Aspekte mit der Betriebskultur.

     

    Vorgeschichte

    Nach ihrem Berufseinstieg als Kundenberaterin bei einer Grossbank war Madeleine Zbinden mehrere Jahre in Führungs- und Projektleitungspositionen im Human Resources Management der Credit Suisse, UBS, Swiss Re, als Head of Research & Development in einem IT-Startup in New York sowie als Organisationsberaterin mit eigener Beratungsfirma tätig.

     

    Ausbildungen

    • Master of Science in Business Administration (MSc BA), Universität Bern
    • NDS Human Resources Management, Fachhochschule Nordwestschweiz
    • Eidg. Fachausweis Ausbildnerin, SVEB
    • Certified Innovation Manager, SIB Zürich
    • CAS Moderation & Rhetorik, MAZ Luzern

    Sprachen

    Deutsch, Englisch, Französisch, Italienisch

     

    Das begeistert und beglückt sie

    Austausch auf Augenhöhe, positive Menschen und Humor, Kunst und Literatur, die vier Jahreszeiten, Familie und Freunde, Natur pur und das Unterwegssein.

     

    Ihr Lebensmotto:

    „Nur wer sich auf den Weg macht, wird neues Land entdecken.“ (Hugo von Hofmannsthal)

  • Patrick Freudiger

    MSc BA & MSc CS Senior Partner / Inhaber

    „Als Berater analysiere ich Sachverhalte blitzschnell und schaffe es, unnötige Komplexität zu entdecken und uns auf die Bewältigung der Herausforderungen mit der grössten Wirkungskraft zu fokussieren.“

    Er ist der harte Analytiker. Und lässt genauso weiche Faktoren gelten.

    Patrick Freudiger weiss als erfahrener Berater genau, was es braucht, um technologische Veränderungen in Unternehmen erfolgreich umzusetzen – sei dies zur viel zitierten Digitalisierung von Geschäftsmodellen oder aber zur Steigerung der Effizienz. Deshalb verfolgt er in seinen Projekten stets das Ziel, Organisationen so zu verändern, dass sich Mitarbeitende mit Leidenschaft ins Unternehmen einbringen – sprich ihre fachliche, kreative und soziale Kompetenz gefordert und gefördert werden.

     

    Vorgeschichte

    Nach seinem Berufseinstieg als wissenschaftlicher Mitarbeiter und Berater am Institut für Marketing und strategische Unternehmensführung der Universität Bern baute Patrick Freudiger zusammen mit Partnern die Strategieberatungsfirma Impact – massnahmenorientierte Unternehmensberatung AG und anschliessend die auf Transformationsprojekte spezialisierte Beratungsfirma Valion AG auf. In dieser Zeit leitete er mehr als 150 Projekte bei diversen Klienten im In- und Ausland.

    Als CIO und Mitglied der Konzernleitung der AMAG Automobil- und Motoren AG unterzog er seine Beratungskonzepte einem «Reality Check»: Die AMAG Informatik wurde im Dezember 2016 als erste «visionsgeführte IT-Organisation» zertifiziert. Dafür wurde Patrick Freudiger mit dem Award als CIO des Jahres ausgezeichnet.

     

    Ausbildungen

    • Master of Science in Business Administration (MSc BA), Universität Bern
    • Master of Science in Computer Science (MSc CS), Universität Bern
    • Zertifizierter Verwaltungsrat

    Sprachen

    Deutsch, Englisch, Französisch

     

    Das begeistert und beglückt ihn

    Beim Qigong und TaiChi holt er sich Energie, um Fragestellungen fokussiert anzugehen. Zum Ausgleich treibt er viel Sport und spielt leidenschaftliche gerne Gitarre. Die Idee der Fokussierung zeigt sich auch in seiner Passion für monochrome Kunst.

     

    Sein Lebensmotto:

    „The time to repair a roof is when the sun is shining“ (John F. Kennedy)

Wir bieten ein Gesamtpaket. Und holen die Besten mit ins Boot.

Wir arbeiten fokussiert. Unsere besonderen Merkmale sind eine maximale Präsenz und Kompetenz – und das auf höchstem Niveau. Mit diesen Qualitäten bereichern und vertiefen wir die Arbeit an Ihrem Vorhaben.

Wir bauen auf ein Netzwerk von starken, fachübergreifenden Partnern – insbesondere für die Umsetzung von technologischen Lösungen.

Valion, unser Spezialist für RE und Applikationsintegration

www.valion.ch

Uns verbindet nicht nur eine gemeinsame Vergangenheit, sondern auch der Anspruch, die Verantwortung für die Umsetzung der erarbeiteten Lösungen mitzutragen. Wir zählen auf Valion als erfolgreichen Implementierungspartner und nutzen gezielt seine Kompetenz in den Themen Requirements Engineering und Applikationsintegration.

Marco Paniz, unser Trainer, Coach und Regisseur

www.paniz.ch

Als Regisseur, Trainer und Coach ist er unser Profi für den
richtigen Auftritt. Er unterstützt Führungskräfte dabei, Veränderungen professionell zu kommunizieren oder
einen wichtigen Auftritt vor Publikum vorzubereiten.
Dies in verschiedensten Formen und Formaten,
auch vor der Kamera.

 

Unser USP

  • Langjährige Expertise & Umsetzungskompetenz

    Zusammen verfügen wir mehr als 50 Jahre Führungs- und Projekterfahrung in verschiedenen Unternehmen und Funktionen sowie langjährige Beratungserfahrung in Veränderungsprojekten.

  • Hohe Fach- und Methodenkompetenz

    Unsere Beratungsleistungen sind hochwirksam und bringen greifbare Resultate. Wir wenden innovative Methoden an und berücksichtigen die individuellen Anliegen unserer Kunden. Dabei behalten wir immer den Gesamtprozess im Auge.

  • Umfassende Branchenerfahrungen

    Wir verfügen über umfassende Erfahrung und ein vertieftes Verständnis für unterschiedliche Firmenkulturen in folgenden Branchen: Gesundheitswesen (Leistungserbringer und Krankenversicherer), Logistik, Handel (Gross- und Detailhandel), öffentliche Verwaltung und Technologiebranchen.

  • Mensch und Technologie im Fokus

    Wir vereinigen das Beste aus zwei Welten – langjährige Erfahrung in der IT und im Change-Management. Deshalb kennen wir die Anforderungen an die  Technologie und wissen, was es braucht, um die Menschen für Veränderungen zu begeistern.

 

 

Unsere Werte

Wir leben Admomentum. Und genauso ticken wir.

 

Wir sind mehr als eine Beratungsfirma. Nämlich ein starker und verlässlicher Partner an Ihrer Seite. Gemeinsam mit Ihnen konzipieren wir anspruchsvolle Veränderungsvorhaben und tragen die Verantwortung während der Umsetzung mit. Und zwar in den Bereichen Vision, Kultur, Strategie sowie Prozess- und Organisationsdesign. Dabei orientieren wir uns an unseren Grundwerten:

  • Wir setzen auf den Dialog. Und denken stets einen Schritt weiter.

    Es ist einfach zu behaupten, man sei kompetent und innovativ. Dass man Neues aus Wissenschaft und Praxis kontinuierlich aufnimmt, auch. Mit Admomentum zu arbeiten ist deshalb aufregend, weil wir dank unserer Erfahrung Impulse zielgerichtet, im passenden Moment und mit dem richtigen Augenmass setzen.

  • Wir ermöglichen den Erfolg. Und machen ihn spürbar.

    Jede Beratungsfirma arbeitet ergebnis- und umsetzungsorientiert. Wir auch. Nur: Admomentum garantiert umsetzbare Lösungen. Weil wir sie konkret auf Ihre Ziele zuschneiden und Ideen zur erlebbaren Realität werden lassen. Ganz selbstverständlich unter dem Anspruch von höchster Qualität.

  • Wir beraten mit Leidenschaft. Und begeistern damit.

    Wir sind offen und neugierig. Und wir wollen inspirieren – unsere Kunden genauso wie unsere Mitarbeitenden. Um gemeinsam Veränderungen zum Erfolg auf der ganzen Linie werden zu lassen.

  • Wir wissen genau, was wir tun. Und zählen auf ein starkes Miteinander.

    Wir stellen den Menschen ins Zentrum. Höchstleistungen im Team zu vollbringen setzt Vertrauen voraus – Vertrauen in die Fähigkeiten und Stärken des Einzelnen. Unter uns sowie mit unseren Kunden, Mitarbeitenden und Partnern kommunizieren wir immer respektvoll. Dabei begegnen wir einander stets auf Augenhöhe

Referenzen

Unsere Erfahrungen haben uns stark gemacht. Und wir freuen uns über alle neuen, die dazukommen.

 

Admomentum schafft Vertrauen. Jedes Unternehmen ist einzigartig und geniesst deshalb eine individuelle,
massgeschneiderte Beratung und Zusammenarbeit.

Die Liste zeigt eine Auswahl von Kunden, die wir im Rahmen unserer langjährigen Beratungstätigkeit bei
verschiedenen Consulting-Firmen als Projektleiter begleitet haben.

Karriere

Wir bieten ein spannendes und dynamisches Wirkungsfeld. Und das vom ersten Tag an.

Bei uns können Sie persönlich wir beruflich wachsen. Wir sind ein qualifiziertes, engagiertes und leidenschaftliches Team mit einem gemeinsamen Ziel: Admomentum langfristig weiterentwickeln und gemeinsam grösser werden lassen.

Bei Admomentum erwarten Sie spannende und abwechslungsreiche Aufgaben in einem modernen, visionsgeführten Beratungsunternehmen. Sie werden vom ersten Tag an in einem Kundenprojekt arbeiten. Sie übernehmen herausfordernde Beratungsaufgaben und führen Veränderungsprojekte gemeinsam mit unseren Kunden zum Erfolg. Dabei bauen wir auf Ihre Eigenverantwortung und Ihre Selbständigkeit.

Wir sind werteorientiert. Und fordern selbstverantwortetes Wirken.

Markenzeichen unseres Unternehmens ist das selbstverantwortete Wirken, geprägt durch eine offene Kultur und den Spass bei der Arbeit. Bei uns sind die Hierarchien flach und die Wege kurz. Wir kommunizieren transparent und direkt – sowohl untereinander wie auch mit unseren Kunden. Wir setzen klare Ziele, in die alle einbezogen werden. In unserem hochmotivierten Team haben Sie jederzeit die Möglichkeit, Ihre eigenen Ideen einzubringen. Und Sie stehen im direkten Kontakt mit unseren Kunden.

Wir bieten attraktive Einstiegs- und Weiterbildungsmöglichkeiten.

Ihre persönliche und berufliche Weiterentwicklung liegt in unserem Interesse: Vom Consultant über Projektleiter bis zum Partner – bei uns finden Sie hervorragende Einstiegs- und Weiterentwicklungsmöglichkeiten. Neben Ihrer Karriere ist uns auch Ihre persönliche Work-Life-Balance wichtig. Deshalb bieten wir unseren Mitarbeitenden spannende Arbeitszeitmodelle. Denn wir möchten, dass es Ihnen rundum gut geht.

 

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Schreiben Sie uns, was Sie drauf haben und wie Sie uns gemeinsam weiterbringen.

Dialog

Wir stehen im Dialog. Und suchen stets die Aussensicht.

Kontakt

Hier gehen wir ein und aus. Und Sie vielleicht auch bald.
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